生鲜配送如何定利润的方法技巧-ag娱乐官网官方网站

生鲜商品易损耗，并且受季节、市场行情等多种因素影响，生鲜商品价格变动频繁，对商品的即时调价要求更强，导致企业运营维护成本变高，并带来大量的重复性工作。那么生鲜配送如何定利润，减少重复性工作，降低定价出错率呢？

生鲜配送如何定利润的方法

1、进货时，尽量采取低价购入，以减少企业的成本支出，经过一定的加工后，高价卖出。这种盈利方式是较为通用的盈利方式，对于同行之间的竞争来说，谁的价格差大谁就能挣更多的利润。但随着社会科技的发展，这种传统的盈利空间被压缩的极小，蔬菜配送如果想借助价格差的盈利方式获取利润，还是存在一定的难度的!

2、对原有蔬菜进行加工，增加蔬菜的价值，提高企业的利润。这是蔬菜配送最主要的，也是最有竞争力的盈利方式。

3、在采购时，增大采购数量，减少采购次数来降低成本。蔬菜供应可能来源不同渠道，结果可能出现规模小、多批量的进货，不但采购成本增加，管理费用也在增加。因此，企业在采购时可以使采购点集中，减少供应源，形成采购规模。

4、在资金允许的情况下，可以建立生产基地，有自己的生产基地既可以降低采购成本，也可以保证为客户提供安全、健康的绿色蔬菜等农产品，从长远来看，有利于提高市场知名度，打造良好的品牌形象。

5、与供应商和客户建立长期稳定的合作关系，建立合作关系有两个主要原因：其一由于市场竞争激烈和不稳定性，很多客户难以维持持久的买卖关系，哪里价格低、服务好就向哪里流动。企业要保持市场占有率需要与客户建立长期的合作;其二，市场里面有条二八法则，就是企业80%的收入来源20%的客户。对企业来说要保持稳定的收入必需必需牢牢“控制”这20%的客户，办法就是与他们建立长期稳定的合作关系，这是一种双赢的合作。

结语：

运用互联网技术，通过观麦系统的定价展示、定价策略、定价时机、定价基础、定价工具、辅助数据、数据来源等功能来帮助客户解决定价问题。

观麦生鲜配送软件采用智能信息化办公，可以代替人力操作，简化生鲜配送的流程，降低人力成本，并且软件的待机时间是比较长的，它可以持续工作，因此可以很大程度上提高生鲜配送的效率，从而提高企业利润。