社区生鲜便利店赚钱吗 社区生鲜便利店日均营业额5000元-ag娱乐官网官方网站

我家是郑州都市村拆迁小区，回迁了，我想用一楼150平方房子做社区生鲜便利店，主营蔬菜，火锅食材，鲜肉类，水果，副食，烟酒饮料，日用品这些。社区生鲜便利店赚钱吗？想问一下如何做到日均营业额5000元以上，没做过，房子又不想出租，小区长住人口在2500人左右，求大神指教。

社区生鲜便利店赚钱吗？150平社区生鲜便利店如何做到日均营业额5000元？关键是通过精细化运营，提高复购率和客单价，同时降低损耗

一、社区生鲜便利店存在哪些问题？

目前，社区生鲜便利店存在三大问题。首先，定位规划不清晰、不精确，往往延续原有超市模式的思路，或者盲目模仿其他店铺，未能结合企业自身商圈的特点，造成经营不尽如人意等障碍。

其次，运营团队的管理理念不够成熟，组织结构不够完善，职业化程度不够。在运营过程中，运营采购会感到困难，没有专业指导，经营起来会很难。

第三，在供应环节，特别是连锁社区商店、加工配送基地或其他系统的支持缺失或存在诸多不足，导致成本高，阻碍了标准和规范的建立。这些常见问题的存在是由多种原因造成的。

这种情况的根源在于企业本身。正如专家所分析的那样，“每个人都对这种模式持乐观态度，但他们盲目发展，没有充分的准备和坚实的基础。”但总的来说社区生鲜店的优势还是有的，除了这些问题。

二、社区生鲜便利店应该如何经营？

便民生鲜便利店，服务的宗旨就是临近的居民，要想提高日均营业额，除了做详细的经营规划方案，还得有足够的经验 ，虽楼主没有房租压力，但是想轻松每日稳定日均5000 ，还是要投入精力。

您的商品类别较多，比较丰富，也符合社区门店经营，前期开业之前，楼主需要对市场也就是当地的市场进行调研，了解居民生活消费的习惯，以及打通整个供货渠道，低成本，多消费，本身来说，顾客到店消费，除了过硬的产品质量外，价格绝对是吸引的第一要素，所以控制成本，不定时的做营销引流。

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