黄马甲物流配送股份有限公司是华商传媒集团旗下一家专业从事物流配送的全资子公司。1997年7月创建于西安,经过十多年的发展,目前是集报刊发行、电商配送、生鲜宅配、数据营销四大业务板块于一体的国家“aaaa”级物流企业。公司以“为城市居民提供美好生活便利配送”为使命,旨在成为一家卓越的城市生活配送公司,为本地消费者提供商业购买和便利的生活配送服务。
黄马甲没有专业平台提供给客户下单
通过观麦微信商城下单减少出错率、提高工作效率释放人力。业务流程规范化、货品损耗降低30%
黄马甲生鲜业务没有一个完善的系统支持
采用观麦总分仓的功能,实现了分仓向总仓要货,分仓自行下单、结算、单独管理商品等一系列管理方式。商城下单,减少50%录单员
黄马甲依靠最原始的手段维护部分商品的进销存
货位管理配合拣货,提高生产效率、货位便于库房管理、保存、盘点。货位管理功能让分拣效率提升40%
黄马甲物流配送股份有限公司是华商传媒集团旗下一家专业从事物流配送的全资子公司。1997年7月创建于西安,经过十多年的发展,目前是集报刊发行、电商配送、生鲜宅配、数据营销四大业务板块于一体的国家“aaaa”级物流企业。
公司以“为城市居民提供美好生活便利配送”为使命。现在黄马甲也进入了生鲜配送的领域。结合自身的优势,通过阿米巴运作,又很快在新的领域占据了一席之地。
三次飞跃奠定基础
在二十年的时光里,会有很多的变化,在这个变化过程中,不管是人生还是企业都要顺应这种变化去及时地做出改变,只有及时的跟上时代的脚步才不会被淘汰,在这个过程中,黄马甲一直不敢松懈。就是在一次次的摸索中,它迎来了三次大的飞跃,实现了企业的快速发展。
第一次飞跃,1997年7月,《华商报》在陕西报业市场采取自办发行并一炮打响,公司正式组建自办发行团队,迈出了区域发行配送的第一步,为建立强大的区域发行市场优势打下了坚实的基础;”黄马甲”即是华商报业发行队伍的统一称谓
第二次飞跃,2007年正式注册成立黄马甲物流配送股份有限公司,为推动以报纸发行为中心的多元业务发展构建了强大的组织平台,巩固强化了发行业务的市场统治力
第三次飞跃,在2013年黄马甲全资子公司——黄马甲快递有限公司正式营业,大步跨入快递市场,开拓更广阔市场、组建更强大网络、构建更专业能力,为公司未来的可持续发展注入强劲动力。
经过20年的发展,《华商报》已成为西安、陕西乃至西北地区发行量、阅读率、影响力最大的综合类城市生活报,日发行量近60万份。而随着华商报业的发展,“黄马甲”已形成同城从业人员最多、密集度最大的配送网络。
看好生鲜市场
在多年的有善经营之下,黄马甲公司业务网络已覆盖包括陕西、辽宁、吉林、重庆、甘肃、青海、宁夏、黑龙江、新疆在内的“六省两区一市”广大区域;共下设246个发行站、44个零售站,拥有13000多名员工。除服务报刊客户外,黄马甲还与数十家国内电商、生鲜供应商建立了紧密的合作关系,ag娱乐官网官方网站的业务范围覆盖广泛,有着良好的客户资源。
现在,黄马甲又开始了新的尝试,看好国内生鲜市场。
基于自己的的物流覆盖优势,和众多的合作资源,黄马甲决定去做tob的生鲜配送业务。对于黄马甲来说,这是一个全新的业务,他们会以百分之百的努力去做好这件事,就像过去二十年做过的一样,专注,投入。
黄马甲密集的配送网络,对于生鲜这样的易耗品来说,是一个极大的优势。这些配送网点就在的客户周围,于是黄马甲采用了中央仓 网点配送的方式
中央仓承担以下职责:
集中采购降低成本
统一分拣,制定出货标准
配送至各下属网点
各配送网点则承担:
将货物配送到店
及时处理客户售后或特殊需求
这样不仅集中了采购优势,统一了管理,而且配送更及时,满意度更高。
多方对比,选择观麦
对于黄马甲这样的大集团来说,it系统及数据流通非常重要。在确定了项目成立和运营模式之后,而在实际运营开始之前,黄马甲开始寻找合适的it系统。
系统不仅要满足生鲜配送的全流程覆盖,同时要适应黄马甲多网点配送的需求。找了几家定制开发的企业,报价均不菲而且工期长达半年至一年。钱可以花,但时间等不起。多方咨询过后,黄马甲找到了观麦。
黄马甲坦言,最看重的是对方企业的经验、资本和技术。这些条件观麦统统满足。
观麦旗下的“小农女”,即观麦系统的试验田,现在运作的阿米巴模式,可以很好地满足黄马甲的现有需求。同时,对于黄马甲对于未来配送网点的构想,也能很好的满足。
目前来说,配送点只是黄马甲的转配点,只承担了转配送的职责。未来,转配点可能要承担部分的分拣职责,甚至部分的采购职责。而这些,正是“小农女”现在阿米巴的运作模式。
多仓联动就是在同城市、跨城市有多个仓库、多个服务点的时候,可以使用观麦多站点架构以满足管理需求。可实现分仓独立运作、分仓向总仓汇总采购、总仓代采购分拣、分仓部分采购,分仓部分分拣等等。总仓与分仓实现灵活的,以商品维度或客户维度的,作业分工。
黄马甲安排到深圳考察后,对于系统的功能非常满意,当即确定了系统的合作。
小知识
可能有朋友会问,什么是”阿米巴“?这里面就是阿米巴的一种管理模式。更多讲解可关注“观麦”公众号后期课程
快速发展
项目前的丰富调研,和对商业模式的探讨,使得上线后的黄马甲发展速度非常快,不到半年已经达到了年5000万的规模
运用自身的优势,多方学习,少走弯路,同时又有资本支撑,it支持,黄马甲的发展不是偶然。
只有敢于摸索,敢于尝试的企业才能在残酷的市场竞争中时刻保持旺盛的生命力,从而形成自己的战斗力。也只有这样不停的进行资源整合,用好一切能为自己提供发展的契机,企业在今后的发展才会有上升空间。
快速拓展网点,而不用担心数据问题,快速占领市场,生鲜配送又将是黄马甲的一块强大的业务。
愿黄马甲越来越强大,观麦一直同行!
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